惠邦人承担和弘扬惠邦优秀文化的神圣职责，我们要铭记惠邦远景、牢记惠邦使命、恪守惠邦核心价值观，永远保持惠邦文化生生不息的活力。主人翁的精神明确了我们要有合伙人的主人翁意识、目标、行动。也鼓励我们惠邦人要一起奋斗去创造和谐、幸福、诚信仁和、共生共赢推动合伙人机制的发展梦想。我们要时刻不忘初心，以“诚信守诺、用心专注、敬畏客户、尊重员工、共生共赢”的核心价值观，正心发力，反躬内求，围绕公司的发展目标，发挥自身价值，奉献智慧与勇气，团结奋进形成团队合力，实现梦想。惠邦将通过建立人才训练营、商学院、员工基金、五星员工评选机制等去传播实践“对人好”的文化倡导；并将设计个性化培养地图，从基层员工到主管、经理，通过赛马冲关模式，实现双通道，即是纵向打通员工个人上升通道和激励通道，横向建立有序自驱的管理运营形态。使员工的资源和能力转化为平台资源和能力。通过硬性绩效指标管理，柔性感动指标管理结合建设可持续、拥有充分张力的人才发展和培养渠道。